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赋能中小企业数字化转型-识别市场红利蓄力企业增长管理经营之道视频教程_淘礼金全自动领取下单助手,商业贸易,优惠领取

人教版小学数学五年级上册–25视频教程

人教版小学数学五年级上册–25 在这里我们为同学们准备了人教版小学数学五年级上册的课程视频。为同学们新的学期保驾护航!在这里我们将学到以下内容: 01 第25页 【录播…

01

识别数字化转型能力,掌握颠覆性商业模式和挑战对策

02

利用数字化的机会,扭转市场竞争格局

03

无论蓝海或红海航道,学习大企业百舸争流的玩法

04

深淘滩低作堰,借鸡生蛋,妙笔生花

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05

抓好现金流先活下来,奋斗者为本,不让雷锋吃亏

课程师资:

原华为高管
四大咨询专题顾问
亚太中小企业数字经济研究专家

课程大纲:

1.识别数字化转型能力量力而行
定制数字化能力框架,找准价值方向少折腾
掌握颠覆性商业模式和挑战对策
 
2.利用数字化的机会,扭转市场竞争格局。华为、美的星星之火可以燎原的奥秘
数字化客户行为和认知
平台化的商业模式定义
 
3.无论蓝海或红海航道,学习大企业百舸争流的玩法
走出萎缩市场的3个途径,通过实验进行创新
发散型实验平衡孵化-MVP-最小化可行原型(或产品),多样化您的产品组合
 
4.深淘滩低作堰,借鸡生蛋,妙笔生花
合作竞争把握价值链中的度量
战略迁徙策略改变
 
5.抓好现金流先活下来,奋斗者为本,不让雷锋吃亏
将精益创业转化为企业规模创新
领导力和客户价值需求框架

您将获得:

战略导向:战略精准定位和投资,定制策略蓝图
市场营销:认知数字化客户,建立易守难攻的营盈体系
产品经营:把握正确大方向,精湛化产品运营模式
生态合作:学会轻装共赢,建立唯利共赢的持久亲密合伙
组织管理:构建领导力数字文化,优秀组织管理出绩效
案例复盘:华为、美的、万达、蒙牛等大企业产品线;名创优品、良品铺子、字节跳动等新兴成功企业

巨基学院更多认识:

赋能中小企业数字化转型-识别市场红利蓄力企业增长管理经营之道

赋能中小企业数字化转型-识别市场红利蓄力企业增长管理经营之道

人教版小学数学五年级上册–24视频教程

人教版小学数学五年级上册–24 在这里我们为同学们准备了人教版小学数学五年级上册的课程视频。为同学们新的学期保驾护航!在这里我们将学到以下内容: 01 第24页 【录播…

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